物业管理系统大合集第四弹——人力共享九游会国际的解决方案（人力资源）-九游会国际

 

人力共享九游会国际的解决方案从集团战略目标出发，围绕员工职业发展全生命周期，通过“选、用、育、留”的人力资源管理模型，帮助物企实现对人力资源管理“编制—招聘—合同—人事—培训—考勤—绩效—五险一金—薪酬”等业务板块的数智化、标准化，助力物企实现“控好预算、盘清人才、管控流程、提升效能”的管理目标。

 

 

1、招聘管理

打通线上线下照片管理渠道，与现有各大招聘平台打通，打造”招聘需求——简历收集——面试评估——录用审批”的标准化招聘管理流程，通过对岗位招聘需求的深入了解、全面分析，做出最佳招聘规划，结合简历二维码助力企业建立人才库，同时，具有黑名单管理功能，如有某项目员工被拉入黑名单，那其他项目招聘时自动筛选剔除黑名单员工资料，帮助企业规避用工风险。

 

2、人事管理

通过一人一档，实现对员工"入、转、调、离"的规范化、高效管理，帮助物企hr告别传统费力、耗时、主观、易错的事务，让hr更便捷、全面地了解员工全貌，高效、准确地管理人事档案。

 

3、培训管理

人员培训线上线下相结合管理，通过打造从培训规划、培训计划、培训执行到效果评估的培训管理体系，辅助企业推进线上授课、线下实操、监督进度等培训管理需求，进一步提高企业员工专业素质、业务技能，帮助物企提升人均效能，快速达成经营目标。

 

4、

根据物企不同业务线、岗位类别、职级等将原有企业目标逐层量化，消除事务盲区，把以往kpi绩效管理中的“指令=是否”转变为okr绩效管理中的“量化=成绩”，用多劳多得的绩效机制有效提高员工的主观能动性，企业也可以快速知晓每个项目、每个员工做了多少事，工作效率数据等，再配合结效收益奖惩等，实现企业目标与员工目标双向奔赴。

 

5、

通过薪酬项目标准化、工资项目穿透全业务单元、自动关联人事异动信息，提供多种薪酬分析报表等，助力物企一键高效、精准算薪并发放，轻松实现员工薪酬的自动调整及优化。同时，薪酬支持与职工社保、出勤打卡、实际工作时长等数据相关联，数据汇总，自动核算，更加适应企业多场景、多制度薪酬计算和管理，提高企业薪酬管理效率。

 

6、报表分析

通过提供各种人力资源管理报表，可以快速了解到员工考勤数据、薪资数据、离职率、员工产出值等各项动态，便于企业用人单位作出适当的调整，优化人员管理，控制用工成本。